واحدهای، تولیدی همواره با مشکلاتی از قبیل : نبود یکپارچگی داخلی، نامناسب بودن، مدیریت، موجودی و اشکالاتی در جریان کار ها که احتمال تبدیل به حفره‌های بزرگ را دارند دچار اختلال می‌شوند. عدم انعطاف‌پذیری در عملیات، نبود برنامه‌ریزی مشخص و گردش کارهای کند و معیوب  منجر به نارضایتی مشتریان می‌شود که تمام این موضوعات به نوبه‌ی خود میتواند باعث شکست کسب‌و کار شما شود. اگرچه، شما با استفاده از یک، ERP مناسب این توانایی را خواهید داشت تا منابع خود را مدیریت کنید و برنامه‌ریزی دقیق داشته باشید و ریسک شکست را تا حد بسیار زیادی کاهش دهید. سیستم‌های ERP از چند دهه گذشته تا کنون بسیار مورد توجه واحدهای تولیدی

خواندن بیشتر...

مقدمه انتخاب درست و پس از آن پیاده‌سازی موفق یک سامانه ERP تعهد بزرگی است که پیش روی هر سازمانی وجود دارد، به همین دلیل است که شرکت abas-ERP روشی مناسب برای این امر تصویب کرده است و به سازمان‌ها پیشنهاد می‌دهد تا بتوانند در ۷ گام آگاهانه‌ترین و مطمئن‌ترین انتخاب را داشته باشند. این فرآیند با اولین بازدید و دمو نرم‌افزار آغاز می‌شود، که این امر باعث ایجاد اولین حس آشنایی شما به سیستم خواهد بود. پس از آن فاز شناخت شروع خواهد شد که در این فاز نیازها و زیرساخت‌های موجود در سازمان شما بررسی می‌شود. در این مرحله معمولاً به شما چگونگی نزدیک شدن به اهداف سازمانی با

خواندن بیشتر...

بعضی از شرکت‌ها هنوز درباره‌ی cloud درک صحیحی ندارند، در حالیکه دیگران در حال پیاده‌سازی و استفاده از آن هستند. به هر حال، بسیاری از شرکت‌ها می‌توانند بطور موثری از آن بهره ببرند. مزایای نصب و راه‌اندازی Cloud ERP: • دسترسی سریع‌تر به اطلاعات • هزینه‌های کمتر و پیش‌بینی شده • مسئولیت کمتر واحد IT • استفاده بیشتر از آخرین سطح تکنولوژی • دسترسی سریع‌تر به اطلاعات زمان پیاده‌سازی Cloud ERPها بسیار سریع‌تر از on-premise ERP‌ها است، به علاوه فرآیندها و عملکردها را بطور بی‌نظیری استاندارد می‌کند (تا جایی که ممکن باشد). استفاده از این تکنولوژی که منجر به بهینه‌سازی سریع‌تر فرآیندها می‌شود، منجر به رضایت بیشتر مشتریان می‌شود. هزینه‌های کمتر

خواندن بیشتر...

۱۲ درس از ۱۲ سال تحول تکنولوژی تغییر در نگرش افراد و فرآیندها بیشتر از تغییر در تکنولوژی مهم بوده است. هیچگاه یک راه‌کار برای تمام نیازهای شما مناسب نخواهد بود. اکثر مشاوران ERP نیازها و علایق شما را نمیشناسند. کسب‌وکار شما باید نیازهای نرم‌افزاری و دیجیتال شما را فراهم کند. یافتن بهترین و مناسب­ترین راهکار از جدیدترین راهکار برای شرکت‌ها مهم­تر است. حتی بهترین تکنولوژی‌ها نمی‌توانند فرآیندهای دارای مشکل سازمان شما را درست اجرا کنند. استراتژی‌های اثربخش IT، پایه و اساس موفقیت است. شکست در پروژه ERP یک شبه اتفاق نخواهد افتاد. شکست‌ در پروژه‌های ERP امکان‌پذیر است؛ پس به روش صحیح ERP خود را پیاده‌سازی کنید. پیشرفت تکنولوژی پرریسک

استفاده از سیستم های ERP در توسعه صنعت بانکداری بانکداری عموما سپرده ها، خدمات وام و انتقال پول را پوشش می دهد. بانک ها نقش مهمی در بسیج و توزیع ثروت ملکی ایفا می کنند تا یک اقتصاد سالم رشد کنند. بانک ها به طور معمول دارای شبکه های شاخه ای بزرگ هستند که بسیاری از آنها بیش از هزار شاخه دارند. مشتری بانک می تواند یک فرد یا یک سازمان با حساب فعلی یا مشابه با بانک (Lipscombe & Pond، ۲۰۰۵) باشد. سیستم های ERP در کسب و کار به طور معمول با چشم انداز داخلی و با چشم انداز خارجی کمتر می شود. با این حال، در بانک ها،

خواندن بیشتر...

در محیط کسب و کار رقابتی امروز، شرکت ها سعی می کنند با کالاها و خدمات مشتریان خود را سریع تر و ارزان تر از رقابت خود ببرند. آنها چگونه انجامش میدهند؟ اغلب کلید یک سیستم اطلاعاتی کارآمد و یکپارچه است. یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) می تواند به یک شرکت یکپارچه سازی عملیات خود را با بهره گیری از محیط محاسبات گسترده شرکت که شامل یک پایگاه داده مشترک است که داده های سازگار را در تمام کارکردهای تجاری در زمان واقعی فراهم می کند. همانطور که هیت، وو و ژو (۲۰۰۲) اظهار داشتند، “محیط نرم افزاری استاندارد و یکپارچه ERP، درجه ای از قابلیت همکاری را فراهم

خواندن بیشتر...

ابزار مدیریت منابع سازمانی: فرصت ها و موانع ادغام زنجیره تأمین، پیاده سازی ERP باعث می شود که شرکت ها به سوی یک مدل کسب و کار توسعه ای گسترده ای حرکت کنند که ارزش را در کل زنجیره عرضه افزایش می دهد. برای به دست آوردن کارایی زنجیره تأمین، شرکت ها باید حجم زیادی از اطلاعات برنامه ریزی و عملیاتی را از اطلاعات مربوط به قراردادهای سالانه و گزارش پیشرفت های دوره ای به تحویل در زمان واقعی و اطلاعات صورتحساب مبادله کنند. مزایا و موانع ابزار ERP در چند مقاله پژوهشی مورد بحث قرار گرفته است. در ادامه، ما برخی از اظهارات مربوط به مقالات اخیر را مطرح می

خواندن بیشتر...

سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمان مبتنی بر یکپارچگی فرآیند داخلی سازمان مانند فروش، تولید و مدیریت انبار و غیره… می‌باشد. تراکنش‌ها با استفاده از ابزارهای مختلف می‌توانند زنجیره‌تامین یکپارچه را پشتیبانی نمایند اما رویکردهای گوناگون در یک زمان مانع از یکپارچگی شرکاء تجاری شده‌اند، در جهت بهره‌برداری و دسترسی به برنامه‌های تولید و تحویل تامین‌کنندگان، خریداران می‌توانند برنامه‌های تولید و برنامه‌های تحویل خود را بهبود بخشند. به همین ترتیب، تامین‌کنندگان می‌توانند از داده‌های خریداران ذخیره شده در زمان واقعی برای برنامه‌ریزی سطوح انبار و برنامه‌ریزی تولید استفاده نمایند.  تامین‌کنندگان می‌توانند از خریداران به لحظه جهت انبارش داده‌ای مراحل موجودی و برنامه‌ریزی تولید استفاده نمایند همچنین از اطلاعات وضعیت تسهیم سفارش شرکاء زنجیره‌تامین

خواندن بیشتر...